广州社会组织学院
如何做好一个公益项目? ——第三届广州市福彩公益慈善项目大赛之项目管理专题培训如期开班
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926日,第三届广州市福彩公益慈善项目大赛第二场能力建设课程——项目管理专题培训在广州社会组织学院顺利举行。本次大赛承办单位广州社会组织学院行政院长唐国平为本场培训的主讲导师,入围决赛的20家公益项目负责人及机构代表也都悉数参加了本次培训。

   唐国平院长首先对突出重围,晋级决赛的各参赛机构表示祝贺,对参赛机构的积极配合与支持表示衷心地感谢,并希望通过本次项目管理的专题培训,进一步强化慈善项目主体对项目管理的系统认识,提高管理效率,强化管理能力,为慈善项目的顺利开展奠定良好基础。

   

  培训以项目管理为中心,详细介绍了项目管理流程的五个部分:项目启动、项目计划、项目实施及控制过程、项目收尾和项目后期维护,并强调各个阶段化管理与项目实施效果是牵一发而动全身的紧密关系。 

    

  本次培训打破常见培训“一言堂”的形式,而是采用漫谈的方式,轻松交流之余干货满满,。根据20个入围决赛公益项目的整体情况,深入剖析了项目现阶段的管理方向,以及对项目管理核心的认知。唐国平院长在专题培训会上阐述到:“项目目标是核心,项目的计划、项目策划书撰写、项目实施、项目监督、项目评估都是围绕项目的目标展开。做项目要清楚要什么,清楚自己在做什么,注重结果强调过程。”各公益项目负责人也有序地就自身项目在管理过程中遇到的瓶颈发问,唐国平院长结合这些实际案例现场帮助各项目主体排疑解惑。公益理论与实际的糅合,让大家时而陷入沉思,时而又频频点头。

参与本次培训的学员表示,本次项目管理培训既为他们全方位地介绍了在阶段管理、量化管理、优化管理的全方位地介绍管理方式与技巧,又为现阶段项目的实施提供了针对性建议,帮助他们对项目运营管理有了更深入的认知,受益良多。

据了解,除本次培训外,在10月-11月期间,承办单位还将开展3期不同主题的能力建设培训课程,对进入决赛的20个参赛项目进行全面打造和重点培育,确保项目有效实施。并将于岁末年初的,将于“广州市公益慈善年会”的召开之际,评选出“第三届广州市福彩公益慈善项目大赛十佳慈善项目”,并给予表彰。